為確保集團公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序,在4月初,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)精干安全管理人員對各公司一季度安全生產(chǎn)情況和重大隱患自查情況進行了全面督導檢查。檢查內(nèi)容涵蓋了開工第一課、主要負責人安全述職、晨會制度、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動以及有限空間應急演練等多個方面,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
在檢查過程中,陳董事長對泰山港華公司老舊燃氣管道的更新改造情況進行了調(diào)研。他對《泰安市燃氣管道設(shè)施“帶病運行”專項治理實施方案》結(jié)合公司實際情況進行深入解讀。為確保專項治理工作有序開展,陳董事長圍繞四個方面、28個“有沒有”的內(nèi)容進行了逐條梳理和逐項排查,要求制訂詳細且切實可行的整改方案,成立工作專班,加強組織領(lǐng)導,明確部門責任,集中人力物力資源,借此次排查治理的東風,徹底摸清公司安全生產(chǎn)的家底,建立排查臺賬,按照“先急后緩”的原則,加快整改實施進度,嚴格過程管控,確保整改效果。
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理通過查閱安全生產(chǎn)資料、現(xiàn)場詢問、實地查看、“四不”演練等方式,對各公司安全生產(chǎn)工作的落實情況進行了全面的檢查。要求全體員工時刻緊繃安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,抓好隱患排查整治,規(guī)范操作流程,狠抓一線員工教育培訓,堅守安全紅線,建立健全管道運行維護長效機制。通過此次檢查,也進一步強化了各級安全管理人員的責任意識,提升了企業(yè)的整體安全管理水平。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。泰山燃氣集團將以此次安全生產(chǎn)專項排查治理行動為契機,進一步加強安全生產(chǎn)管理,提升安全生產(chǎn)水平,確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。