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堅定信心 善作善成 奮楫爭先泰岳燃氣、泰山燃氣集團—聚勢謀遠啟新程八維驅動開新局
本站    2025/2/18 13:29:14    2002   

       2月17日,泰岳燃氣、泰山燃氣集團召開2025年度工作會議,泰山城建集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席孫向波出席并講話。泰岳燃氣、泰山燃氣集團主要負責人陳世峰作工作報告。來自集團系統(tǒng)內(nèi)的110名黨員干部、員工代表齊聚一堂,總結發(fā)展成就,共謀發(fā)展大計。




       會議系統(tǒng)總結2024年“基礎規(guī)范管理年”建設成果,對4家先進單位、12個先進集體、61名先進個人進行表彰,進一步動員和激勵全體員工堅定發(fā)展信心、主動擔當作為,全力沖刺年度目標。




       泰山港華公司、東平泰燃公司、斯菲克燃氣設備制造安裝公司依次向會議匯報了2024年度發(fā)展成果和2025年度發(fā)展思路,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展建諍言、獻良策。


       孫向波代表城建集團黨委,對泰岳燃氣、泰山燃氣集團2024年工作予以肯定,強調(diào)面對市委市政府對燃氣安全“零容忍”的新要求,面對群眾對便捷服務、穩(wěn)定供應的新期待集團公司要著力做好四方面工作。一是以“生命至上”筑牢安全防線。要將責任壓到“最后一米”,對整治要敢于“動真碰硬”,在應急上做到“秒級響應”,夯實發(fā)展根基。二是以“百姓口碑”提升服務品質(zhì)。持續(xù)推動服務模式升級、智慧應用升級、民生保障升級,滿足用戶多元化服務需求,提高服務本領。三是以“改革創(chuàng)新”推動轉型發(fā)展。加快綜合能源服務商轉型,構建“天然氣+”多能互補發(fā)展模式,培育家居衍生業(yè)務,推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值轉化,增強企業(yè)發(fā)展動能。四是以“黨建引領”鍛造鐵軍隊伍。堅持“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”,要建立關鍵領域“廉潔風險負面清單”,推行合作單位廉潔履約動態(tài)評估,在揚清風、樹正氣的政治生態(tài)中,帶領廣大黨員干部,立足崗位敢沖鋒、愿奉獻,逢山開路、遇水架橋,全力守護好全市的“煙火氣”。


       陳世峰在工作報告中指出,2025年集團公司將圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效”行動,重點實現(xiàn)“六個躍進”:全年接收天然氣增長3%左右;營業(yè)收入增長2%;凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率和國有資產(chǎn)保值增值率保持市屬企業(yè)前列;資產(chǎn)負債率控制在行業(yè)健康水平;全年安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定;通過構建“戰(zhàn)略管控+精益運營”雙輪驅動機制,確保集團公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)穩(wěn)居市屬企業(yè)“第一方陣”前列。


       圍繞實現(xiàn)全年目標,2025年集團公司扎實做好黨建引領、上下游價格優(yōu)化、市場開發(fā)、產(chǎn)業(yè)延展、提質(zhì)增效和安全穩(wěn)定6篇大文章,重點做好八個方面工作。

       在黨建引領方面提質(zhì)增效,鞏固黨的建設在集團發(fā)展征程中一以貫之的核心地位,持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,重點聚焦廉政風險防控的重點領域與關鍵環(huán)節(jié),做好精準發(fā)力,嚴格監(jiān)管,構建堅實的廉政防線。大力弘揚企業(yè)在40年發(fā)展歷程中凝聚而成的“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”文化精神,激發(fā)全體員工為集團公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

       在營銷模式方面提質(zhì)增效,加快謀劃天然氣分布式能源、天然氣與可再生能源耦合利用等領域發(fā)展路徑,積極參與公共建筑節(jié)能改造、中小型能源托管項目,采取靈活市場營銷方式實現(xiàn)主營業(yè)務穩(wěn)存量、擴增量,推動能源結構優(yōu)化升級。

       在新能源方面提質(zhì)增效,通過構建“天然氣+”綜合能源服務體系年內(nèi)落地11個多能互補項目,推行天然氣與新能源多能互補,集供氣、供電、供冷、供熱于一體,為用戶提供高效、智能的能源供應和增值服務

       在增值產(chǎn)品方面提質(zhì)增效,打造“高品質(zhì)、高性能、高信譽”燃氣具品牌,搭建數(shù)據(jù)產(chǎn)品應用場景,構建“數(shù)字+燃氣”智能巡檢體系,開展對外管網(wǎng)檢測業(yè)務,進一步健全產(chǎn)業(yè)鏈條。

       在項目實施方面提質(zhì)增效,加快推進國家管網(wǎng)泰安聯(lián)絡壓氣站至華能9F機組天然氣管線項目管道建設,建成并投產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)測平臺,完成全年城市燃氣管道等更新改造項目,推進華僑大廈一期建設,確保項目按期高質(zhì)量完成。

       在安全生產(chǎn)方面提質(zhì)增效,年內(nèi)完成1家主業(yè)單位三級標準化達標。按照《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》的要求,扎實開展隱患整治、教育培訓、應急演練、燃氣安全宣傳等行動,為我市經(jīng)濟發(fā)展和民生大局保駕護航。

       在客戶需求方面提質(zhì)增效,圍繞市場發(fā)展持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)部配套措施,健全市場拓展操作指引和標準化制度流程體系,加強服務人員培訓,及時響應客戶需求,以優(yōu)質(zhì)服務提升客戶滿意度。

       在政策紅利方面提質(zhì)增效,精準對接中央預算內(nèi)資金、超長期特別國債和專項債政策要求,做好政策性資金爭取。推動更多燃氣產(chǎn)品納入家電以舊換新補貼目錄,借助政策東風,實現(xiàn)企業(yè)與社會經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。


       會上,泰山燃氣黨委副書記、監(jiān)事會主席王海濤作落實工作動員,號召各單位、全體員工圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年”行動,一是樹立有解思維,理清工作思路,完善實施方案,力促目標穩(wěn)健落地。二是強化擔當意識,主動作為,積極投身到各項工作中,特別是讓安全管理滲透到集團每項工作流程,杜絕發(fā)生各類安全事故。三是激發(fā)創(chuàng)新活力,精準定位目標客戶群體,開拓多元銷售渠道,培植自有品牌建設,挖掘產(chǎn)業(yè)延伸潛力和新技術應用場景,攜手推動集團公司邁向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新征程。

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