伏案時(shí)，她是數(shù)字迷宮的闖關(guān)者，用算珠編織經(jīng)緯。

回首望，她是燃?xì)鈿v程的追趕人，以數(shù)據(jù)護(hù)航發(fā)展。

她叫趙慧，現(xiàn)任泰山城建集團(tuán)權(quán)屬泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司財(cái)務(wù)融資部經(jīng)理，一位從手工賬本時(shí)代走來(lái)的財(cái)務(wù)老兵，一個(gè)在數(shù)據(jù)洪流中始終錨定初心的國(guó)企“守門(mén)人”。

從“賬房先生”到“數(shù)字建筑師”

2001年，24歲的趙慧從肥城礦務(wù)局走進(jìn)泰安市煤氣公司。迎接她的是一摞泛黃的手工賬本和一臺(tái)連Excel都沒(méi)有的老式電腦。彼時(shí)，泰安斯菲克燃?xì)庠O(shè)備制造安裝有限公司剛剛成立，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還停留在紙筆時(shí)代，而這位中專(zhuān)畢業(yè)就專(zhuān)攻電算化的“新兵”，硬是用三個(gè)月時(shí)間，將建筑行業(yè)的手工賬本“翻譯”成清晰的數(shù)據(jù)代碼，為斯菲克公司搭建起第一套財(cái)務(wù)骨架。“那時(shí)候建賬就像搭積木，每一筆數(shù)據(jù)都要親手壘實(shí)�！被貞浧鹗止び涃~時(shí)代，她笑著比劃，“賬本堆起來(lái)比我人還高。”

2002年，斯菲克公司的美國(guó)設(shè)備入關(guān)時(shí)，英文報(bào)關(guān)單成了“天書(shū)”。作為財(cái)務(wù)人員的趙慧，白天跟著翻譯啃資料，晚上抱著《機(jī)械工程詞典》聽(tīng)英文廣播。半年后，當(dāng)海關(guān)驗(yàn)收章“咔嗒”落下時(shí)，她不僅啃下了這塊硬骨頭，還自學(xué)成才，掌握了大量與燃?xì)庠O(shè)備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)詞匯，為后續(xù)的財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從“跨界財(cái)務(wù)官”的“行業(yè)拼圖”

行業(yè)跨界可以說(shuō)是趙慧的職業(yè)底色。從泰安斯菲克燃?xì)庠O(shè)備制造安裝有限公司的建筑行業(yè)，到泰安市綠能燃?xì)馀涮自O(shè)備有限公司的商業(yè)核算，再到泰安亞太燃?xì)獗碛邢薰�司的制造加工，她像一�?/span>“財(cái)務(wù)游俠”，在煤氣、基建、制造等多領(lǐng)域穿梭。

最難的“拼圖”是亞太表廠的生產(chǎn)線。“車(chē)間里機(jī)器轟鳴，零件堆成小山，庫(kù)存周轉(zhuǎn)比解方程式還復(fù)雜。”趙慧常常蹲在流水線旁，和工人學(xué)看燃?xì)獗硇吞?hào)，把“報(bào)警器成本”和“切斷閥利潤(rùn)”刻進(jìn)腦子里�！柏�(cái)務(wù)不能只當(dāng)‘賬房先生’，得鉆進(jìn)業(yè)務(wù)里摸清每一顆螺絲的來(lái)龍去脈�！边@份較真，讓亞太的存貨周轉(zhuǎn)率顯著提升，成為當(dāng)年泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)降本增效的標(biāo)桿。

在“數(shù)據(jù)深水區(qū)”掌舵的“戰(zhàn)略導(dǎo)航員”

“跨界的好處是打開(kāi)了財(cái)務(wù)的‘上帝視角’�！壁w慧總結(jié)道。當(dāng)2016年競(jìng)聘回歸泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)本部時(shí)，這張“拼圖”已覆蓋燃?xì)馊�產(chǎn)業(yè)鏈——從管道鋪設(shè)到終端銷(xiāo)售，每一串?dāng)?shù)字都有了溫度。

“每個(gè)子公司都是獨(dú)立水塘，但我們需要一片能調(diào)蓄的湖泊�！睍r(shí)任財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的趙慧負(fù)責(zé)“資金池”建立，歷經(jīng)4個(gè)月時(shí)間,在各企業(yè)財(cái)務(wù)人員的努力下，實(shí)現(xiàn)日均歸集資金同比增長(zhǎng)50%，外部貸款直降40%的良好成績(jī)；在NC財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng)上線的過(guò)程中，有人抱怨基礎(chǔ)科目從50個(gè)激增到300個(gè)是“自找麻煩”，但她用數(shù)據(jù)證明，財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合是符合集團(tuán)內(nèi)多行業(yè)會(huì)計(jì)核算的正確路徑。這些成績(jī)的背后是“把每一分錢(qián)都逼出戰(zhàn)斗力”的執(zhí)念。

如今，她的戰(zhàn)場(chǎng)已從“數(shù)據(jù)深水區(qū)”轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略高地。“未來(lái)的財(cái)務(wù)要像天氣預(yù)報(bào)員，從報(bào)表里‘嗅’出風(fēng)險(xiǎn)，給業(yè)務(wù)部門(mén)提前發(fā)預(yù)警�！�在趙慧的統(tǒng)籌主導(dǎo)下，2025年泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)開(kāi)啟全面預(yù)算管理。在動(dòng)員推進(jìn)會(huì)上，她打了個(gè)比方：“預(yù)算不是捆手腳的繩子，而是丈量發(fā)展的尺子——該花的錢(qián)，我們要認(rèn)真考量投資產(chǎn)出比，花出‘回聲’。”

“鐵賬本”與“軟心腸”AB面

在員工眼里，趙慧是“鐵賬本”與“軟心腸”的矛盾體。審核合同時(shí)，她的眼神銳利：“這筆采購(gòu)價(jià)為什么比市場(chǎng)高3%？工期延誤的罰則條款呢？”但轉(zhuǎn)身面對(duì)團(tuán)隊(duì)，她又成了“知心大姐”。當(dāng)面對(duì)職業(yè)倦怠期的年輕同志，她會(huì)耐心傾聽(tīng)，分享自己的經(jīng)歷，鼓勵(lì)大家找到職業(yè)的熱情和價(jià)值，也常常帶著年輕人學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)知識(shí)。她堅(jiān)持“數(shù)據(jù)是死的，但管數(shù)據(jù)的人得活絡(luò)�！闭�是這份“活絡(luò)”，讓財(cái)務(wù)部多次獲評(píng)泰山燃?xì)?/span>集團(tuán)“先進(jìn)部門(mén)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2020年入黨時(shí)，趙慧在志愿書(shū)里寫(xiě)道：“財(cái)務(wù)人員的黨徽要刻在算珠上�！睆那嗌�的出納起步，28年的歲月讓她成為泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的中流砥柱�；仡櫵�的職業(yè)生涯，從奮筆疾書(shū)的手工賬，到系統(tǒng)縝密財(cái)務(wù)電算化，再到數(shù)字智能的信息化階段，她的每一步都緊密與泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)的發(fā)展同頻共振。當(dāng)被問(wèn)及何為榜樣，她指著窗外縱橫的燃?xì)夤芫W(wǎng)：“就像這些地下管線，我們不需要被看見(jiàn)，但必須保證每一立方燃?xì)舛及踩�抵達(dá)�！�這，正是趙慧，一位國(guó)企財(cái)務(wù)人的“隱形哲學(xué)”：把轟轟烈烈的改革化作細(xì)水長(zhǎng)流的守護(hù)，讓每分錢(qián)都流向企業(yè)的未來(lái)。