為進(jìn)一步提高資金使用效率和資金信息化管理水平，經(jīng)多方調(diào)研、評估，泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)積極推進(jìn)財務(wù)管理模式及管理平臺創(chuàng)新，10月20日該公司啟動系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)管理軟件系統(tǒng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)為下一步財務(wù)管理平臺正式上線做好充足準(zhǔn)備。

據(jù)了解，今年以來該公司立足企業(yè)實(shí)際，從創(chuàng)新管理手段、完善廉政建設(shè)防控手段入手，逐步推動“大財務(wù)”管理、集中采購管理機(jī)制探索，以求達(dá)到精益促發(fā)展，管理出效益的目的。該公司財審部劉經(jīng)理向筆者介紹道，“隨著集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷完善以及外圍市場的進(jìn)一步拓展，集團(tuán)公司已形成以天然氣供應(yīng)為主，配套產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)附和發(fā)展的規(guī)�；�能源模式，年初，集團(tuán)公司為進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，完善集團(tuán)化財務(wù)管理體制，針對集團(tuán)公司本部及9家控股公司如何在財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源和業(yè)務(wù)的集中管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)資金的集中管理和調(diào)配深入探索，經(jīng)集團(tuán)公司研究，通過多角度調(diào)研、評估、測試，決定借助用友公司NC管理平臺，促進(jìn)集團(tuán)化大財務(wù)管理模式實(shí)現(xiàn)�！�

此次培訓(xùn)，由該集團(tuán)公司本部及9家控股公司共計40余人參加，培訓(xùn)講師從軟件操作技術(shù)、軟件使用意義向參加人員宣貫。培訓(xùn)人員紛紛意識到集團(tuán)公司財務(wù)管理模式的創(chuàng)新將對集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)有效的財務(wù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)財務(wù)的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)決策，于管理成本節(jié)約及服務(wù)效益提升具有深遠(yuǎn)意義。

該軟件系統(tǒng)預(yù)計2017年1月1日正式上線運(yùn)行，運(yùn)行后將對集團(tuán)公司提高資金集約化水平、提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益、防范資金風(fēng)險等方面起到更大的推動作用，也將成為集團(tuán)公司未來資金管理水平的提升良性助推器。