今年以來(lái)，集團(tuán)公司確立了以“泰山燃?xì)�，讓您滿意”為核心的服務(wù)理念；以“讓用戶信賴泰山燃?xì)猓�讓用戶選擇泰山燃?xì)狻睘榻?jīng)營(yíng)理念；以“能拼搏、能奉獻(xiàn)；服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)”為精神使命的系列企業(yè)文化精神創(chuàng)建及宣傳推廣活動(dòng)。這不僅極大提升了集團(tuán)公司企業(yè)品牌價(jià)值，也使集團(tuán)內(nèi)部凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。筆者認(rèn)為，作為一名泰山燃?xì)馊�，必須正確地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司不僅是我們的大家庭，還是我們每個(gè)人賴以生存和發(fā)展的平臺(tái)，而提高和增強(qiáng)大局觀，樹(shù)立全集團(tuán)公司全局“一盤(pán)棋”的思想，也就是團(tuán)隊(duì)精神，則是企業(yè)文化建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵制高點(diǎn)。

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)精神，首先我們想到最具代表性的就是“狼群精神”。狼群精神是什么？直觀上講，就是一群狼為了一個(gè)共同的目標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)任何困難，包括獅子和老虎。具體到人類(lèi)社會(huì)中的團(tuán)隊(duì)，一般來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)就是一群擁有互補(bǔ)技能的人，他們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標(biāo)而努力，并固守相互間的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)合作是他們的取勝之道和制勝法寶。當(dāng)今社會(huì)，任何企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是戰(zhàn)略、財(cái)力、員工等方面的競(jìng)爭(zhēng)，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)在精神上的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些有著"狼群"一樣合作精神的團(tuán)隊(duì)才有可能獲勝。

一個(gè)好的企業(yè)必然擁有自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化更多的是一種企業(yè)精神，一個(gè)企業(yè)擁有怎樣的企業(yè)精神就擁有怎樣的企業(yè)文化，也就有了怎樣的發(fā)展前景。要提高企業(yè)發(fā)展水平首先就要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，堅(jiān)定信念，相信團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則。團(tuán)隊(duì)中的群狼精神強(qiáng)調(diào)是在頭狼的指揮下，任何個(gè)體都圍繞一個(gè)共同目標(biāo)來(lái)展開(kāi)工作，并竭盡全力。一頭狼挑戰(zhàn)一頭老虎，無(wú)疑是雞蛋碰石頭，但以團(tuán)隊(duì)的形式，就可以戰(zhàn)勝它，這也就是古人所說(shuō)的眾人劃槳開(kāi)大船的道理所在。要求團(tuán)隊(duì)中每一名成員都要具備為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而善于并勇于犧牲自我的精神，不去因?yàn)閭�(gè)體的成敗得失而斤斤計(jì)較。

集團(tuán)公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略角度提出的“內(nèi)外部關(guān)聯(lián)企業(yè)抱團(tuán)取暖”的思路正是一種“狼群精神”的提煉和升華。猶如足球比賽中的11名隊(duì)員，其中有前鋒、有中場(chǎng)、有后衛(wèi)、有守門(mén)員，沒(méi)有任何一個(gè)人可以憑一己之力打敗一支球隊(duì)。也就是說(shuō)固然分工不同，位置不同，責(zé)任不同，但有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是把球踢進(jìn)對(duì)方的球門(mén)，取得比賽最后的勝利。但各司其職不等于推諉扯皮，要竭盡全力的為企業(yè)目標(biāo)作出個(gè)人的小奉獻(xiàn)、小犧牲，要盡量把自己分內(nèi)及相關(guān)工作做完善，做到不留死角。而不是把問(wèn)題當(dāng)皮球來(lái)回踢，不向前進(jìn)攻，這樣做只會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)完成使命，無(wú)法取得最終的勝利。

當(dāng)前，斯菲克安裝公司遭遇發(fā)展的瓶頸期。要想保持行業(yè)優(yōu)勢(shì)，并取得新的突破，就必須緊緊團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨委周?chē)�。在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依靠集團(tuán)大家庭的強(qiáng)大力量，真正以集團(tuán)為家，視同仁為親人，把正常的競(jìng)爭(zhēng)看做是提高自身能力水平的通天梯。把小我融入集團(tuán)大我，提高和增強(qiáng)自身的盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，做好四個(gè)方面的提高：一是提高思想認(rèn)知能力，不以小團(tuán)體的得失影響集團(tuán)公司事業(yè)向前發(fā)展，不以個(gè)人因素影響正常工作的流暢運(yùn)行；二是提高主人翁意識(shí)，積極為集團(tuán)公司、為團(tuán)隊(duì)建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)小我、犧牲小利，堅(jiān)決把集團(tuán)公司利益和目標(biāo)擺在高于部門(mén)和個(gè)人利益之上；三是提高理論聯(lián)系實(shí)際能力，進(jìn)一步理解“國(guó)富則民強(qiáng)！國(guó)破山河在？”，“皮之不存毛將焉附”的真正含義，樹(shù)立個(gè)人要發(fā)展就必須以成就集體利益為首要的正確發(fā)展觀念；四是提高勇于擔(dān)當(dāng)、善于奉獻(xiàn)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的思想境界水平，用實(shí)際行動(dòng)詮釋狼群精神的精髓，以狼的野性和勇敢，以狼群的團(tuán)結(jié)和強(qiáng)悍去迎接每一個(gè)敢于阻礙我們前進(jìn)的強(qiáng)敵，共同創(chuàng)造屬于我們泰山燃?xì)馊诵碌蔫�璨未�?lái)。