泰山燃氣集團有限公司

關于加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見

各公司：

為全面落實集團公司各級安全生產(chǎn)主體責任，進一步提高生產(chǎn)安全事故防控能力，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，結合基礎規(guī)范管理年活動工作部署，經(jīng)研究，現(xiàn)就加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理提出如下實施意見： 

一、充分認識實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要意義

實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，使安全生產(chǎn)管理體系延伸到最末端，協(xié)助打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”，是新形勢下創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式、增強安全生產(chǎn)管理效能的迫切要求，對于緩解基層安全生產(chǎn)管理任務和管理力量之間的突出矛盾，提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合治理能力，構建全覆蓋、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理工作格局意義重大。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理運行機制，積極構建橫到邊、縱到底、網(wǎng)絡健全、分工明確、責任落實、運行高效的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，做到“重心下移、關口前移”，不斷拓展安全生產(chǎn)管理層面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化。

二、明確安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的工作內容

（一）科學劃分網(wǎng)格

按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關法律法規(guī)，各公司要在一線生產(chǎn)部門選擇熟悉生產(chǎn)工藝設備、作業(yè)經(jīng)驗豐富、工作責任心強的同志擔任專兼職安全員，專人負責本部門安全生產(chǎn)管理工作，建立起領導層、專職安全業(yè)務科室、一線生產(chǎn)部門班組為主體的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，分級監(jiān)管、分級負責、各司其職、齊抓共管，形成安全管理的整體合力。

（二）明確網(wǎng)格安全管理人員工作任務

各單位要結合實際，研究制定本單位專兼職安全管理人員崗位職責、工作清單及相關要求，依法履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責。重點抓好以下幾個方面的工作：

1、提升現(xiàn)場安全管理能力。安全生產(chǎn)管理的重點在現(xiàn)場，消除生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患和不安全因素是預防各類事故的根本措施。各級安全管理人員在開展安全檢查時，應將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好書面記錄，并對不安全因素和事故隱患排查等情況及時進行上報、督促與整改落實。要定期根據(jù)檢查記錄整理統(tǒng)計分析，為部門、公司提出下一階段的安全生產(chǎn)改進措施和落實方案。

2、加強宣傳教育培訓能力。安全管理人員要加強部門內部和部門之間的溝通，及時傳達、貫徹公司和上級部門對安全生產(chǎn)工作的有關指示和要求，搞好協(xié)調與配合。傷亡事故的發(fā)生與違章操作有直接關系，作為安全管理人員要身先士卒，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，用自己的模范行為帶動職工自覺遵章守紀；同時要加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，積極宣傳生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法規(guī)，提高職工的安全意識和安全責任，引導職工自覺遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、熟練掌握應急處置流程。安全管理人員要熟練掌握應急處置職責和流程，確保各項應急處置方案有效落實。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向本單位負責人報告，同時要做好事故救援、善后處置、按“四不放過”原則參與調查等工作。

三、有關要求 

（一）加強組織領導，強化工作措施。各單位要充分認識安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的重要性，將此項工作列入重要議事日程，根據(jù)本單位實際，制定具體工作方案，做到科學劃分網(wǎng)格，有效編制網(wǎng)格化管理責任架構圖。要加強對專兼職安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務知識培訓，明確網(wǎng)格內各類人員的工作任務、工作機制和獎懲考核辦法，實行動態(tài)管理。8月23日前，各單位要將專兼職安全管理人員名單報集團安全管理部備案。

（二）做到網(wǎng)格全覆蓋、責任全覆蓋。各單位要將一線生產(chǎn)部門、重點區(qū)域及生產(chǎn)工藝等所有環(huán)節(jié)都納入基礎網(wǎng)格，將監(jiān)管視角延伸到班組、倉房、車間、重大作業(yè)等具體點位，并建立相關信息臺帳。在做到網(wǎng)格劃分全覆蓋的同時，要做好相關的學習培訓，簽訂安全承諾書，使每個網(wǎng)格安全管理人員熟知管理內容、管理方法和失職、瀆職將受到的責任追究。 

（三）落實各項工作制度。在劃清網(wǎng)格、定人定責的基礎上，各級網(wǎng)格要進入常態(tài)化工作，按照相關法律法規(guī)和有關規(guī)定，嚴格落實日常檢查、巡查和督查、突查制度，積極開展隱患排查治理，建立工作臺帳，落實痕跡管理；要定期召開分析推動會議，聽取各網(wǎng)格工作匯報，及時研究解決安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中遇到的突出問題，確保網(wǎng)格規(guī)范、高效運行。

（四）加強督查考核，狠抓工作落實。集團安委會將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度安全生產(chǎn)目標管理責任制考核，定期組織開展對各單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢查，并對落實情況進行通報。各單位也要將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入本單位的年度考核內容。建立健全考核管理辦法，對專兼職安全管理人員進行定期考核，使其工作有規(guī)范、有目標、有考核、有獎懲。為提高一線生產(chǎn)部門安全管理人員工作的積極性，各單位要參照《泰山燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)管理崗位津貼實施辦法》（泰山燃氣發(fā)【2024】7號）C級標準兌現(xiàn)待遇，對工作表現(xiàn)好、業(yè)績突出的安全管理人員，不僅要在經(jīng)濟上給實惠，也要在政治上給榮譽，崗位競聘上給機會，以增強安全管理崗位的吸引力，穩(wěn)定安全管理人員隊伍，使其全身心地投入到一線安全管理工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢第一道屏障。

           泰山燃氣集團有限公司

                     2024年8月7日