泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司

                                                                  關(guān)于加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)的通知

各公司：

為進(jìn)一步壓實(shí)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合基礎(chǔ)規(guī)范管理年活動(dòng)工作部署，現(xiàn)就加強(qiáng)專(zhuān)兼職安全員配備有關(guān)事項(xiàng)提出以下工作要求：

一、強(qiáng)化工作部署，推動(dòng)安全管理人員應(yīng)配盡配

按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，各公司要選擇熟悉生產(chǎn)工藝設(shè)備、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任專(zhuān)兼職安全員，確保安全管理隊(duì)伍從管理層到場(chǎng)站、車(chē)間、班組的專(zhuān)兼職安全員配備到位。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行網(wǎng)格化管理

各公司安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，也要結(jié)合實(shí)際，制定明確本單位專(zhuān)兼職安全員崗位職責(zé)、工作清單及相關(guān)要求。各公司搶險(xiǎn)、工程施工、管網(wǎng)、客服等部門(mén)的兼職安全管理人員要嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管職責(zé)，狠抓落實(shí)推進(jìn)，確保工作取得實(shí)效。同時(shí)，要具備以下工作能力：

（一）善于溝通信息，上傳下達(dá)的能力。安全管理人員要加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，及時(shí)傳達(dá)貫徹主管部門(mén)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示和要求，搞好協(xié)調(diào)與配合。

（二）現(xiàn)場(chǎng)安全管理的能力。安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和不安全因素是預(yù)防各類(lèi)事故的根本措施；安全管理人員在開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查時(shí)，應(yīng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況做好書(shū)面記錄，并對(duì)不安全因素和事故隱患整改情況進(jìn)行督促與落實(shí)。還應(yīng)定期根據(jù)檢查記錄整理統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供下一階段的安全生產(chǎn)措施、要求及方案。

（三）宣傳教育培訓(xùn)的能力。傷亡事故的發(fā)生有相當(dāng)部分是職工違章操作所致，作為安全員首先要身先士卒，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，用自己的模范行為帶領(lǐng)職工自覺(jué)遵章守紀(jì)；同時(shí)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，積極宣傳生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)法規(guī)，提高職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵章守紀(jì)。

（四）掌握應(yīng)急處置的能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，掌握應(yīng)急處置職責(zé)和流程，確保應(yīng)急處置方案有效落實(shí)。除了及時(shí)搶救，按“四不放過(guò)”原則參與調(diào)查外，要及時(shí)建議提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)如實(shí)報(bào)告。

三、強(qiáng)化能力提升，落實(shí)常態(tài)化培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。各公司加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，提升專(zhuān)兼職安全員的能力，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)兼職安全員在督促落實(shí)“班前班后五分鐘”安全教育、糾正人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)、保養(yǎng)使用安全應(yīng)急設(shè)施、正確處置初期突發(fā)事故等方面的能力和素質(zhì)，打通安全責(zé)任落實(shí)的“最后一米”。

四、強(qiáng)化安全考核，待遇落實(shí)到位。

各公司要建立考核管理辦法，進(jìn)行定期考核，使其工作有規(guī)范、有目標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)懲。為提高安全管理人員工作的積極性，就要在待遇上落實(shí)到位，對(duì)工作做得好的，要在經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠，政治上給榮譽(yù)，崗位競(jìng)聘上給機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)安全員崗位的吸引力，穩(wěn)定安全員隊(duì)伍，使其盡心盡力地投入班組安全管理工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢第一道屏障。

各公司將選定的專(zhuān)兼職安全管理人員的名單報(bào)集團(tuán)公司安全管理部備案，如發(fā)生人員變更的及時(shí)向集團(tuán)公司安全管理部報(bào)告并備案。

特此通知。

                  泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司

                     2024年8月9日